L’ambition de la chaire INNOV’ERE SANTE est de développer une réflexion en profondeur sur les facteurs de réussite permettant de combiner à la fois la performance financière, organisationnelle, les innovations, la gestion des ressources humaines, les valeurs et les missions du secteur de la santé.

Nos articles
La gestion des innovations territoriales à l’aune des impératifs de performance publique
L’objectif de cet article est de présenter un panorama des enjeux actuels sur les innovations territoriales et leur gestion dans un contexte marqué pa...
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Enseignements d’une meta-analyse sur le lien participation budgétaire - performance managériale
This meta-analysis is a critical comparison of three of quantitative synthesis. It applies some propositions of the Potsdam international consultation...
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6 mois
Sources of financial pressure and up coding behavior in French public hospitals
Drawing upon role theory and the literature concerning unintended consequences of financial pressure, this study investigates the effects of health ca...
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Hybridity and the use of performance measurement: facilitating compromises or creating moral struggles? Insights from healthcare organizations
This study aims to understand whether and how the use of performance measures in the context of healthcare organizations facilitates the dynamics of c...
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CHANGES, UNCERTAINTIES AND QUALITY OF LIFE AT WORK : THE CASE OF A COMBINATION OF LABORATORIES OF MEDICAL BIOLOGY
Drawing upon uncertainty management and resources preservation theories, the purpose of the paper is to explore how employees cope to protect the qual...
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Nos travaux de recherche portent sur la recherche d’une performance durable associant les diverses parties prenantes. En nous appuyant sur la recherche en sciences de gestion, nous proposons d’aider les organisations de santé dans leur pilotage stratégique.
La chaire INNOV’ERE SANTE :
- s’engage à proposer des solutions managériales adaptées aux organisations sur la base de recherches scientifiques
- est composée des spécialistes des domaines suivants : pilotage stratégique, gestion des ressources humaines, conduite du changement, systèmes d’informations, droit et économie
- s’inscrit dans la dynamique de diffusion des connaissances au travers de l’organisation de journées d’études, de conférences et d’enseignements.
La chaire est membre de la fondation Entreprendre de l’Université de
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